실제 현업 상황을 반영한 시뮬레이션, 조직의 행동 변화를 이끄는 퍼실리테이션
임직원의 몰입을 유도하고, 조직의 실질적 문제를 정의합니다 이노퍼의 검증된 강점 코칭과 퍼실리테이션이 귀사의 핵심 과제를 실행으로 연결합니다.
워크숍 문의하기- 4.8 / 5.0
- 고객사 만족도
- 90%
- 고객사 재의뢰율
- 300+
- 워크숍 진행
어떤 워크숍이 필요하신가요
조직 상황에 맞춰 매번 다시 설계합니다.
이런 조직과 함께했습니다
LB유세스 · 파워로직스 · 두산(경영연구원)
끝나고 손에 남는 것
워크숍이 끝나면 현장 적용을 위한 실질적 실행 아이디어가 남습니다.
강의장의 일회성 열기가 현업의 무관심으로 식지 않도록 설계합니다. 임직원이 직접 도출한 실제 현업 과제와 팀 협업 약속으로, 워크숍 이후의 실질적인 행동 변화를 이끌어냅니다.
Review
고객사 피드백
담당자 후기
이노퍼는 '우리 회사 맞춤'을 진심으로 고민해 주는 곳이라고 느꼈습니다. 교육생들의 강점을 사전에 받아 분석하고, 저희 회사의 니즈에 맞는 콘텐츠를 구성해 주셨습니다.
모든 구성원이 스스로의 강점을 명확히 인식하고, 서로 다른 강점을 가진 동료들과 어떻게 소통하고 협업해야 하는지 실질적인 인사이트를 얻을 수 있었습니다.
현업 경험과 강의 노하우가 어우러져, 요청드린 내용을 그냥 지나치지 않고 깊이 고민해 교육에 그대로 녹여주셨습니다. 고민을 나누면 언제나 '+알파'의 도움으로 화답해 주시는 파트너라, 여러 업체를 두고 고민하는 담당자가 있다면 "먼저 이노퍼와 이야기 나눠보라"고 추천하겠습니다.
참여자 후기
“뻔하디 뻔한, 누구나 하는 워크숍이나 세션이 아니라, 진짜 나를 알아보고, 동료를 이해해서 함께 잘 일하는 방법을 고민해볼 수 있는 기회가 되었습니다.”
“최근 저의 단점과 약점에 대해서만 고민한 시간이 있었는데, 강점에 대해서도 생각해볼 수 있는 시간이 주어져서 유익했습니다!”
“이름 지어주지 못했던 나의 강점들을 이름 붙여주고 바라볼 수 있게 되었습니다.”
Members
이노퍼 대표 코치
김희진
이노베이션 퍼실리테이터 이노퍼 공동대표 Ruda
- 대웅제약 경영관리 본부장대웅제약 인재개발실장 (2007–2017)전 와우디랩 상무
- 자격Gallup Clifton Strengths CoachLEGO® SERIOUS PLAY®인바스켓 트레이너한국코치협회 KPC
고은이
이노베이션 퍼실리테이터 이노퍼 공동대표 Sena
- 대웅제약 인사팀장대웅제약 태국법인전 와우디랩 이사
- 자격Gallup Clifton Strengths CoachLEGO® SERIOUS PLAY®역량평가사채용전문면접관 1급한국코치협회 KPC
자주 묻는 질문
어떤 프로그램이 저희에게 맞을까요?
대상이 정해져 있으면 거기서 고르시면 됩니다. 리더·신설 팀·승진자·역량모델을 운영하는 조직처럼 「누구를 위한 자리인지」가 분명한 경우입니다. 풀어야 할 과제가 무엇인지부터 정해야 하면 주제발굴 집중 워크숍, 과제가 이미 정해져 있으면 조직과제 해결 스프린트입니다. 정하기 어려우시면 상황만 알려주셔도 됩니다.
강점 진단 비용은 워크숍 비용에 포함인가요?
별도입니다. CliftonStrengths 진단 코드를 참여 인원수만큼 준비합니다. 강점 진단을 쓰지 않는 프로그램도 있어서, 필요한 경우에만 안내드립니다.
몇 명까지 참여할 수 있나요?
정해진 상한은 없고 자리의 성격에 따라 다릅니다. 과제를 다루는 자리는 리더와 핵심 실무자 6~12명을 2~3개 조로 나눠 진행했고, 강점 워크숍은 18명에서 30명까지 진행한 사례가 있습니다.
사전에 준비해야 할 것이 있나요?
참가자 확정과 사전 강점 진단, 두 가지입니다. 참가자들이 워크숍 전에 강점 진단을 마치면 이노퍼가 결과를 분석해 조직의 니즈에 맞는 콘텐츠를 구성합니다. 조직의 상황이나 워크숍에서 다루고 싶은 고민을 미리 알려주시면 설계에 반영합니다.
워크숍은 보통 몇 시간 진행되나요?
팀빌딩은 5시간을 기준으로 하고, 조직과제 해결 스프린트는 1일에서 최대 3일까지 진행합니다. 커리큘럼은 워크숍 목적과 시간에 따라 커스터마이징됩니다.
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