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PROGRAM

시너지 중심의 팀빌딩

팀원 각자의 강점을 진단·공유하고, 협업 방식을 실제 업무 언어로 설계하는 워크숍입니다.

5시간 · 팀장 및 중간 관리자, 부서/팀 단위 구성원 · 오프라인 집체 워크숍

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고객사 담당자의 말

이런 상황이신가요

  • "팀 워크숍을 하긴 하는데 그날 재밌게 놀다 끝나고 월요일이면 원래대로 돌아가요."

  • "팀원들끼리 서로 뭘 잘하는지 몰라서 일을 나눌 때마다 부딪혀요."

  • "새로 합쳐진 팀/신설 조직인데 서로를 아는 데 시간을 낭비하고 있어요."

  • "협업이 안 되는 원인이 사람 문제인지 프로세스 문제인지 진단이 안 돼요."

대상

이런 팀에 맞습니다

신설·재편된 팀

강점을 업무 언어로 먼저 맞춰, 탐색 기간을 줄입니다

서로를 아는 데 시간을 쓰고 있다

협업이 막힌 팀

강점의 빛과 그림자로 부딪히는 지점을 짚습니다

사람 문제인지 프로세스 문제인지 구분이 안 된다

역할 분담이 흔들리는 팀

팀 강점 지도로 역할과 기여 방식을 설계합니다

누가 무엇을 맡을지 정할 기준이 없다

HOW WE WORK

이노퍼는 이렇게 풀어갑니다

팀원 강점 진단 → 팀 내 역할·기여 방식 설계 → 협업 그라운드룰 도출

  1. 01

    사람에 대한 꼬리표가 아니라 업무 언어로

    유형을 나누고 끝내지 않습니다. 각자의 강점이 실제 업무에서 어떻게 발현되는지를 성공 경험에서 찾아내고, 그것을 팀이 함께 쓸 수 있는 말로 정리합니다.

  2. 02

    워크숍이 끝나도 강점의 언어가 남습니다

    워크숍 당일의 에너지가 월요일에도 이어지도록, 협업 그라운드룰과 역할 설계까지 결과물로 남깁니다. 느낌이 아니라 팀이 다음 주에 꺼내 쓸 수 있는 형태로 정리합니다.

  3. 03

    동료의 강점과 시너지를 낼 수 있는 관점으로

    내가 보는 나의 강점에서 멈추지 않습니다. 동료가 보는 나의 강점과 맹점까지 함께 확인해, 협업에 실제로 도움이 되는 피드백으로 만듭니다.

"성격유형 나눔이 아니라, 누가 뭘 잘하고 어디서 부딪히는지를 실제 업무 언어로 인식합니다."

진행

이렇게 진행합니다

  1. 01

    들어가기

    기대사항과 목표를 맞춥니다

    참가자 소개 · Ground Rule 공유

    조별 공유

  2. 02

    1. 나의 강점 이해하기

    개인의 강점 특성을 이해하고 발현 패턴을 발견합니다

    강점 테마 TOP5 이해 · 업무에서 발현되는 강점 탐색 · 성공경험 관찰

    강의 · 개인 성찰 · 조별 공유

  3. 03

    2. 동료가 보는 나의 강점

    동료의 시선으로 나의 강점을 인식하고 피드백을 받습니다

    동료가 바라보는 강점 공유 · 맹점 공유 · 도움되는 점과 관리할 점 탐색

    조별 공유 · 그룹 실습

  4. 04

    3. 강점 선물하기

    상호 인터뷰로 서로의 강점을 발견하고 언어화합니다

    파트너 인터뷰 · 상대방 강점 언어 도출 · 강점 문장 완성 및 전달

    2인 1조 실습

  5. 05

    4. 협업과 강점

    팀과 개인의 성과를 강점기반으로 높이는 방법을 찾습니다

    팀 강점 지도 이해 · 협업 상황에서의 강점 활용 · 강점 기반 커뮤니케이션

    그룹 실습

  6. 06

    마무리

    성찰하고 실행을 다짐합니다

    새롭게 발견한 강점 나누기 · 실행 계획 공유 · 회고

    개인 성찰 · 전체 공유

💡 커리큘럼은 워크숍 목적과 시간에 따라 커스터마이징 됩니다.

손에 남는 것

워크숍이 끝나면 팀에 이것이 남습니다

워크숍 당일의 에너지가 월요일에도 이어지도록, 협업 그라운드룰과 역할 설계까지 결과물로 남깁니다.

  • 팀 강점 지도모듈 4

    팀원의 강점이 한 장에 모여, 누가 어디서 힘을 내는지 보이는 그림

  • 강점 문장모듈 3

    동료가 직접 찾아 건네준, 나의 강점을 담은 한 문장

  • 협업 그라운드룰 · 역할 설계워크숍 결과

    이 팀이 앞으로 어떻게 일할지 정한 약속

  • 개인 실행 계획마무리

    각자가 월요일부터 시도할 한 가지

워크숍 산출물

참여자

참여하신 분들의 이야기

실무와 협업에 도움이 되었어요

저의 강점을 돌아보고 타인의 강점을 이해하며 함께 어떻게 업무를 해 나갈지 생각할 수 있는 시간이었습니다.

— C사 컨텐츠 기획팀 선임

동료를 더 잘 이해하게 된 시간

저뿐 아니라 다른 사람들의 강점을 알 수 있어 협업할 때 참고할 수 있었습니다. 앞으로 더 시너지를 낼 수 있을 것이란 기대감이 생깁니다.

— L사 영업기획팀 과장

업무에 적용 가능한 팁을 얻었어요

내 강점을 이해하고 실제 업무에 적용할 수 있는 팁을 얻을 수 있어서 유익했습니다.

— L사 마케팅전략팀 대리

팀원들의 숨겨진 강점을 발견했습니다

팀원 개개인의 강점을 구체적으로 확인할 수 있었습니다. 평소에 몰랐던 강점들이 더 잘 드러나면서 앞으로 역할을 어떻게 배분할지 아이디어를 얻었습니다.

— K사 플랫폼 사업팀 팀장

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