신설·재편된 팀
강점을 업무 언어로 먼저 맞춰, 탐색 기간을 줄입니다
서로를 아는 데 시간을 쓰고 있다
고객사 담당자의 말
"팀 워크숍을 하긴 하는데 그날 재밌게 놀다 끝나고 월요일이면 원래대로 돌아가요."
"팀원들끼리 서로 뭘 잘하는지 몰라서 일을 나눌 때마다 부딪혀요."
"새로 합쳐진 팀/신설 조직인데 서로를 아는 데 시간을 낭비하고 있어요."
"협업이 안 되는 원인이 사람 문제인지 프로세스 문제인지 진단이 안 돼요."
대상
신설·재편된 팀
서로를 아는 데 시간을 쓰고 있다
협업이 막힌 팀
사람 문제인지 프로세스 문제인지 구분이 안 된다
역할 분담이 흔들리는 팀
누가 무엇을 맡을지 정할 기준이 없다
HOW WE WORK
팀원 강점 진단 → 팀 내 역할·기여 방식 설계 → 협업 그라운드룰 도출
유형을 나누고 끝내지 않습니다. 각자의 강점이 실제 업무에서 어떻게 발현되는지를 성공 경험에서 찾아내고, 그것을 팀이 함께 쓸 수 있는 말로 정리합니다.
워크숍 당일의 에너지가 월요일에도 이어지도록, 협업 그라운드룰과 역할 설계까지 결과물로 남깁니다. 느낌이 아니라 팀이 다음 주에 꺼내 쓸 수 있는 형태로 정리합니다.
내가 보는 나의 강점에서 멈추지 않습니다. 동료가 보는 나의 강점과 맹점까지 함께 확인해, 협업에 실제로 도움이 되는 피드백으로 만듭니다.
"성격유형 나눔이 아니라, 누가 뭘 잘하고 어디서 부딪히는지를 실제 업무 언어로 인식합니다."
진행
기대사항과 목표를 맞춥니다
참가자 소개 · Ground Rule 공유
조별 공유
개인의 강점 특성을 이해하고 발현 패턴을 발견합니다
강점 테마 TOP5 이해 · 업무에서 발현되는 강점 탐색 · 성공경험 관찰
강의 · 개인 성찰 · 조별 공유
동료의 시선으로 나의 강점을 인식하고 피드백을 받습니다
동료가 바라보는 강점 공유 · 맹점 공유 · 도움되는 점과 관리할 점 탐색
조별 공유 · 그룹 실습
상호 인터뷰로 서로의 강점을 발견하고 언어화합니다
파트너 인터뷰 · 상대방 강점 언어 도출 · 강점 문장 완성 및 전달
2인 1조 실습
팀과 개인의 성과를 강점기반으로 높이는 방법을 찾습니다
팀 강점 지도 이해 · 협업 상황에서의 강점 활용 · 강점 기반 커뮤니케이션
그룹 실습
성찰하고 실행을 다짐합니다
새롭게 발견한 강점 나누기 · 실행 계획 공유 · 회고
개인 성찰 · 전체 공유
💡 커리큘럼은 워크숍 목적과 시간에 따라 커스터마이징 됩니다.
손에 남는 것
워크숍 당일의 에너지가 월요일에도 이어지도록, 협업 그라운드룰과 역할 설계까지 결과물로 남깁니다.
팀원의 강점이 한 장에 모여, 누가 어디서 힘을 내는지 보이는 그림
동료가 직접 찾아 건네준, 나의 강점을 담은 한 문장
이 팀이 앞으로 어떻게 일할지 정한 약속
각자가 월요일부터 시도할 한 가지

참여자
저의 강점을 돌아보고 타인의 강점을 이해하며 함께 어떻게 업무를 해 나갈지 생각할 수 있는 시간이었습니다.
— C사 컨텐츠 기획팀 선임
저뿐 아니라 다른 사람들의 강점을 알 수 있어 협업할 때 참고할 수 있었습니다. 앞으로 더 시너지를 낼 수 있을 것이란 기대감이 생깁니다.
— L사 영업기획팀 과장
내 강점을 이해하고 실제 업무에 적용할 수 있는 팁을 얻을 수 있어서 유익했습니다.
— L사 마케팅전략팀 대리
팀원 개개인의 강점을 구체적으로 확인할 수 있었습니다. 평소에 몰랐던 강점들이 더 잘 드러나면서 앞으로 역할을 어떻게 배분할지 아이디어를 얻었습니다.
— K사 플랫폼 사업팀 팀장
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